کسب و کار هم همینه ، کارهای کوچک رو وقتی صحیح و منظم انجام بدید در بلند مدت ما رو به دستاوردهای بزرگی می رسونه و همین طور اشتباهات کوچیک اگه بهشون توجه نشه می تونه آسیب های بزرگی رو به کسب وکارها بزنه.

وظیفه ما کاهش تصمیمات اشتباه مدیران و رشد کسب و کار آن هاست

ما به دو روش به رشد و موفقیت کسب و کارها کمک می کنیم :

روش اول : با برگزاری دوره های آموزشی که مربوط به بخش های مهم یک کسب و کار مثل فروش،بازاریابی،برندینگ،توسعه محصول و مدیریت و رهبری و توسعه کسب و کار … که به صورت کوتاه مدت و بلند مدت در مرکز آموزشی آرکا برگزار میشه. این آموزه ها به افزایش سطح دانش و آگاهی مدیران کمک شایانی می کنه آموزش ها تلفیقی از مطالب تئوری و تجربه های آرکا در طول سالیان متمادی است

متود برگزاری دوره ها مبتنی بر آمورش، تمرین و پشتیبانی است. با این روش تاثیر آموزش و شانس موفقیت افراد چندین برابر خواهد شد.

اما روش دوم ما برای کمک و رشد کسب و کارها چیه ؟

وقتی یک صاحب کسب و کار به مرکز آموزش آرکا برای حل چالش هاش مراجعه می کنه ، اولین کاری که انجام می دیم،تحلیل کسب و کارشه.چون از قدیم گفتن تشخیص خوب نیمی از درمان است.

دیگه عمر دوره درمان تک نسخه ای برای هر بیماری به سر اومده و هر کسب و کار چالش ها و راه حل های خاص خودش رو داره ، ما با آنالیز و آسیب یابی ریشه اصلی چالشی که تاکنون مانع موفقیت آن کسب و کار بوده را شناسایی می کنیم و سپس راه کارهای اجرایی آن را برای صاحب کسب و کار تشریح می کنیم.

همان گونه که بیان کردیم وظیفه ما کم کردن تصمیمات اشتباه صاحبان کسب و کار است. با تحلیل اولیه یک کسب وکار، تصمیمات بهتری را می توان برای حل چالش ها اتخاذ کرد و با این روش هزینه های احتمالی به حداقل خواهید رسید.

فراموش نکنید هدف ما دستیابی شما به موفقیت با کمترین ریسک و هزینه است

بعداز آنالیز اولیه چالش ها برای صاحب کسب وکار شفاف تر می شود و کمک شایانی برای روبرو شدن با چالش و حل آن می کند.

در این مرحله شما مختارید که به تنهایی شروع به حل چالش ها و رشد کسب و کار خود نمایید یا اینکه آرکا با افتخار در این مسیر شما را همراهی کند تا به سمت رشد و موفقیت حرکت کنید.

در پایان یادآور می شویم شفافیت در خواسته، اهداف و عملکرد مهمترین اصل برای رسیدن به موفقیت کسب و کار است